Führung mit emotionaler Kompetenz

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Beschreibung

Führungskräfte in der freien Wirtschaft stehen heute vor der anspruchsvollen Aufgabe, unter hohem Ergebnisdruck gleichzeitig empathisch, menschenzentriert und authentisch zu führen. Emotionale Intelligenz ist längst kein reiner „Soft Skill“ mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor, der maßgeblich darüber entscheidet, wie wirksam Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern gelingt.

Dieses Training vermittelt fundierte Methoden und praxisnahe Werkzeuge, mit denen Führungspersönlichkeiten ihre Selbstwahrnehmung schärfen und ihre zwischenmenschliche Wirkung gezielt verbessern können. Sie lernen, Emotionen bei sich und anderen frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu nutzen und Vertrauen nachhaltig aufzubauen. Dadurch erhöhen sie ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden oder konfliktreichen Situationen klar, souverän und lösungsorientiert zu agieren.

Die Entwicklung emotionaler Kompetenz stärkt nicht nur die Beziehung zu Mitarbeitenden und Kollegen, sondern fördert auch die Motivation, das Engagement und die Bindung im Team. Führungskräfte, die diesen Ansatz leben, schaffen eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur, die Innovation, Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg unterstützt – ein klarer Wettbewerbsvorteil in modernen Märkten.

  • Eigene Führungsmuster, Motive und Wirkungsweisen zu reflektieren
  • Emotionale Intelligenz zur Mitarbeiterbindung und Teamperformance zu nutzen
  • Situativ angemessene Führungsstile sicher anzuwenden
  • Motivation, Engagement und psychische Gesundheit im Team zu fördern
  • Dimensionen emotionaler Intelligenz im Führungsalltag
  • Selbstführung: Umgang mit Emotionen, Impulsen und Stress
  • Authentizität vs. Rollenklarheit in der Führungsposition
  • Situatives, transformationales und kooperatives Führen im Vergleich
  • Teamentwicklung mit emotionaler Präsenz und psychologischer Sicherheit
  • Praxisnahe Selbstreflexion, Fallarbeit und kollegiales Feedback