Delegieren und Begleiten

Sie haben Interesse an einer Schulung zu diesem Thema? Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Beschreibung

Delegieren erfordert klare Führung, Transparenz und ein strukturiertes Management. In Zeiten von Engpässen und Veränderungen wird es zum entscheidenden Führungsinstrument. Lernen Sie, Aufgaben gezielt abzugeben, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen und Ihr Team nachhaltig zu entwickeln.

Die Wollen-Können-Müssen-Sollen-Dürfen-Formel! Nach diesem Seminar setzen Sie Delegation gezielt als Führungsinstrument ein. Sie gewinnen Struktur, Planungssicherheit und steigern sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit als auch die Ihres Teams.

Umfang des Kurses:

8 UE

  • Wissensvermittlung & Motivation – Internale und externale Strategien
  • Effektive Methoden – Kompetente Weitergabe von Wissen
  • Rhetorik & Körpersprache – Klar und überzeugend kommunizieren
  • Gruppendynamik verstehen – Prozesse in Teams erfolgreich steuern
  • Herausfordernde Gruppen führen – Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
  • Feedbackkultur – Konstruktives Feedback geben und empfangen