Delegieren und Begleiten verlangt eine vorbildliche Führung und erfordert ein transparentes Management mit Kontinuität und Leistungsfähigkeit. Wenn ungeplante Situationen, Engpässe und Veränderungen zunehmend Ihre Arbeit als Führungskraft bestimmen, dann sollte das Delegieren eines Ihrer wichtigsten Führungsinstrumente werden! Erfahren Sie bei uns, wie Sie durch professionelle und konsequente Delegation noch besser führen, weniger selbst durchführen und so Ihre Ressourcen gezielt für strategische Aufgaben einsetzen und Ihre Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln.

Ziel

Die Wollen-Können-Müssen-Sollen-Dürfen! Nach unserem Seminar nutzen Sie Delegation als praktisches Führungsinstrument. Ihre und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams werden Ihnen Ruhe, Struktur und Planungssicherheit verschaffen!

Inhalte

    • Internale und Externale Wissensvermittlung und Motivation
    • Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
    • Rhetorik / Körpersprache
    • Gruppendynamische Prozesse
    • Umgang mit herausfordernden Gruppen
    • Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen

Umfang
8 UE

Investition

Sie haben Interesse an einer Schulung zu diesem Thema? Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns direkt an !